La Fondation BNP Paribas : 40 ans d’engagement sociétal, des origines à aujourd’hui

Les prémices de l’engagement philanthropique

XIXe siècle : Premières initiatives philanthropiques des banquiers

C’est au XIX^e siècle, dans le contexte de la Seconde Révolution industrielle qu’émergent les premières initiatives philanthropiques. Il s’agit souvent d’hommes d’affaires choisissant de soutenir des actions sociales en lien avec la santé, l’éducation, la recherche scientifique ou la culture, avec lesquelles ils partagent une proximité à titre privé.

Les banquiers d’affaires à la tête des banques ancêtres de BNP Paribas s’illustrent également dans ce domaine :

• Louis Raphaël Bischoffsheim (1800-1873), l’un des fondateurs de la Banque de Paris et des Pays-Bas, soutient les écoles professionnelles et finance des études scientifiques,
• Alexis Rostand, président du Comptoir national d’escompte de Paris en 1910, s’investit quant à lui dans des œuvres caritatives liées à la santé et à l’éducation
• Isaac de Camondo, administrateur à la Banque de Paris et des Pays-Bas en 1901, ou encore Henri Cernuschi l’un des créateurs de la Banque de Paris en 1869 se sont tour à tour illustrés par leurs œuvres philanthropiques.

À partir des années 1960, l’écrivain passionné d’art et surtout ministre des Affaires Culturelles, André Malraux donne un nouvel élan au mécénat en dirigeant une partie des actions de l’État vers le développement des fondations. C’est ainsi qu’en 1969, la Fondation de France voit le jour. La Banque nationale de Paris (BNP) ainsi que Paribas participent toutes deux à la dotation qui permet sa création.

Dans un premier temps, les deux banques investissent dans des projets en régie directe, sans structure administrative dédiée.

Dans les années 1970, Paribas engage ses premiers soutiens à destination du monde de la santé et de la recherche scientifique : Fondation pour la recherche médicale, Institut du glaucome et UNESCO.

Les initiatives en matière de mécénat se multiplient dans les années 1980 sous l’impulsion d’un nouveau ministre de la Culture. Fortes de leur contribution passée à des projets de mécénat autour de la culture, de l’aide sociale et médicale, ainsi que de la recherche scientifique, la BNP et Paribas choisissent deux modèles différents d’encadrement de leurs actions philanthropiques.

• Paribas structure ses premières initiatives philanthropiques, notamment dans la recherche médicale, avec le soutien à l’Institut du glaucome, ou encore auprès de l’UNESCO.
• BNP opte pour un mécénat en régie directe, soutenant des institutions comme le Musée Carnavalet ou le World Wildlife Fund (WWF).

En 1984, Paribas franchit une étape clé en créant sa Fondation, tandis que BNP poursuit son approche décentralisée. Ces deux modèles, bien que différents, poseront les bases de la future Fondation BNP Paribas.

Pour en savoir plus sur la fusion des deux stratégies de mécénat :

La Fondation BNP Paribas, une histoire de fusion

Dans les années 1980, le cadre fiscal et réglementaire s’appliquant aux fondations françaises évolue. La loi du 23 juillet 1987 sur le développement du mécénat d’entreprise les reconnait d’utilité publique. Cette évolution conforte Paribas dans son choix de développer son action philanthropique au travers d’une Fondation.

À partir de 1984, la stratégie est portée par Martine Tridde-Mazloum, déléguée générale de la Fondation Paribas. La banque renforce ses engagements initiés dans les domaines de la culture, du social, de la recherche scientifique et médicale. Parmi les actions de mécénat emblématiques de cette époque, citons notamment : la création de l’Institut du glaucome de l’Hôpital Saint-Joseph en 1990 le partenariat avec l’Association de la Fondation étudiante pour la Ville (AFEV) en 1996, le soutien aux créations d’Angelin Preljocaj dès 1989 ou Gabriel Garrido pour sa fresque musicale les chemins du Baroque dès 1992. « Musées et Monuments » est une autre initiative emblématique de la Fondation permettant la publication d’une collection de catalogues d’œuvres d’art multilingues. Au final, la banque s’est associée à plus de 93 musées en France et 26 dans le monde. Un bel héritage laissé au Patrimoine mondial !

Fondation BNP Paribas, Portraits de chercheurs. La quête de science, supplément au magazine interne BNP Paribas Ambitions, mai 2006. Archives historiques BNP Paribas référence PER1_2006_2.

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Invitation à la conférence « Les cordons de la vie » donnée par l’association Greffe de moëlle cordon ombilical dans le cadre de la recherche médicale de l’Hôpital Saint-Louis, accompagné par la Fondation Paribas. 1991. Archives historiques BNP Paribas.

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Représentation d’une création de Angelin Preljocaj vers 1990. Photographie de P. Victor. Archives historiques BNP Paribas.

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A gauche : Gabriel Garrido lors d’un concert dans les années 90. A droite : la couverture de l’une des publications réalisée dans le cadre de l’opération « Musées et Monuments » au Musée d’Orsay en 2008. Archives historiques BNP Paribas.

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BNP : Mécénat en régie directe

Dès ses débuts, la BNP a fait le choix de gérer son mécénat en régie directe, tout en structurant ses initiatives pour favoriser le dialogue entre les mondes économique, culturel, social et scientifique. Cette approche s’inscrit dans une vision à long terme, visant à soutenir l’expression artistique et à valoriser le patrimoine français.

Dans les années 1980, encouragée par les incitations de l’État en faveur du mécénat d’entreprise, la banque a noué des partenariats marquants dans les domaines de la musique, de la danse et de la création littéraire. Parmi eux :

Le mécénat de l’exposition Barnes au Musée d’Orsay (1993-1994), qui a connu un retentissement exceptionnel auprès du public et des acteurs du monde de l’art.

• Le Prix du jeune écrivain, lancé en 1984, qui a révélé des talents comme Marie Darieussecq, lauréate en 1988 ;
• La création de la Maison de la Danse de Lyon en 1986 ;
• Le Festival Piano des Jacobins, soutenu dès 1987 ;
• et le mécénat de l’exposition Barnes au Musée d’Orsay (1993-1994) qui a connu un retentissement exceptionnel auprès du public et des acteurs du monde de l’art..

Que ce soit en tant que porteuse ou contributrice de projets, la BNP choisit de s’impliquer dans la durée. C’est le cas du programme « BNP pour l’Art » (1994 et 2017) dédié à la restauration ou au rayonnement d’œuvres d’art majeures, comme le plafond du Salon d’Hercule au Château de Versailles, soutenu dès 1994. Ce programme sera rebaptisé « BNP Paribas pour l’art » en 2000.

Entre 1998 et 2002, la banque a élargi son action avec « BNP pour Lire », un programme ambitieux visant à promouvoir la langue française à l’international. Porté par l’audace d’Anne de Lacretelle, alors chargée du mécénat, ce dispositif a permis une opération inédite de diffusion de la littérature française au sein des Alliances françaises à travers le monde.

Extrait du dépliant promotionnel « BNP Pour l’Art » vers les années 1990. Archives historiques BNP Paribas.

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A gauche : photographie de Patrick Riou prise lors du festival « Piano aux Jacobins » de septembre 2000. A droite se trouve la couverture du livret du festival « Piano aux Jacobins » de 2002. Archives historiques BNP Paribas.

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A gauche : couverture du livre de la lauréate du Prix du jeune écrivain 1988, Marie Darieussecq. A droite : couverture et 4e de couverture du livre édité à l’occasion du 25e anniversaire du Prix du jeune écrivain en 2009. Archives historiques BNP Paribas.

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Toujours dans les années 1980, la BNP voit en la protection de la nature et de l’environnement un nouvel engagement à mener. La banque reçoit le prix « Entreprises et patrimoine nature » en 1988 à la suite des actions menées en partenariat avec le World Wildlife Fund (WWF) initié en 1987. Ce partenariat est aussi l’occasion de sensibiliser sa jeune clientèle à la préservation de la biodiversité par l’intermédiaire de leurs parents. BNP met au service de cette cause l’ensemble de ses atouts en France : sa présence nationale du fait de son réseau bancaire, son pouvoir de communication et sa capacité à fédérer.

Le paysage philanthropique de la BNP est presque complet. Ne manque que la mise en lumière des entrepreneurs qui ne parviennent pas à se faire financer par les canaux dits « classiques » d’octroi de crédit. En 1989, Maria Nowak fonde l’Association pour le droit à l’initiative économique (ADIE) et en assure la présidence. Son projet est de créer une boucle vertueuse en donnant une chance aux demandeurs d’emploi qui deviendront eux-mêmes porteurs d’emplois et de richesse.

Le partenariat avec l’ADIE, un engagement de près de 30 ans.
Soutenu à l’origine à la fois par Paribas et la BNP, le partenariat avec l’association est naturellement renouvelé en février 2001, lors de la création de la Fondation BNP Paribas. Michel Pébereau et Maria Nowak économiste, spécialiste du micro-crédit, incarnent sans conteste ce partenariat fort du Groupe avec cette association accompagnant les exclus du crédit bancaire dans la création de leur entreprise.

La Fondation BNP Paribas au diapason des enjeux sociétaux

L’année 2000 marque la fusion entre la Banque nationale de Paris et Paribas. Alors que leurs services apprennent à travailler ensemble, les deux entités mettent leur technicité et leurs équipes en commun. Mais pas que… La volonté de François Debiesse, président de la Fondation Paribas, et de Antoine Sire, directeur de la communication de la BNP, est aussi de rendre complémentaires leurs entreprises de mécénat. S’appuyant sur leurs expériences respectives, la Fondation BNP Paribas est la première née de toutes les entités du groupe fraichement constitué. C’est l’union d’une mécanique administrative solide et bien huilée à un réseau aux ramifications multiples. Les enjeux sociaux, culturels et environnementaux étaient déjà communs, le rayonnement va être décuplé.

Alors qu’en 2003, la loi Aillagon renforce les avantages fiscaux relatifs aux fondations, les engagements de la Fondation BNP Paribas se multiplient. Dans le même temps, l’ADIE continue son travail d’insertion et de valorisation des talents. La réalité économique et sociale française stimule les projets de la banque. BNP Paribas perçoit les enjeux et les préoccupations liés à la ville et aux territoires. Le Groupe souhaite devenir un acteur majeur en s’appuyant sur sa Fondation et la diversité des métiers dont il dispose.

Ainsi, la banque s’associe au département de la Seine-Saint-Denis et y développe plusieurs projets d’envergure avec l’aide de ces associations partenaires historiques : l’Adie et l’Afev. En réponse aux difficultés sociales de la jeunesse révélées lors des émeutes de 2005, BNP Paribas lance le « Projet Banlieues » en collaboration avec son réseau d’agences sur tout le territoire. Il soutient notamment les associations qui œuvrent dans les quartiers prioritaires en faveur de l’inclusion scolaire et de l’insertion sociale et professionnelle dans l’objectif du « mieux vivre ensemble ».

Le partenariat avec ce département conduit aussi à la réhabilitation d’un ancien ensemble industriel en immeuble de bureaux sur le site des Grands Moulins de Pantin et aussi au soutien apporté à l’Académie populaire de la Santé en Seine-Saint-Denis après la pandémie de COVID-19.

Par le cumul de ses actions, BNP Paribas devient un acteur économique et social majeur dans ce département en seulement quelques années. Montrant ainsi que la grande banque d’affaires parisienne sait mobiliser tous les niveaux de son activité vers les enjeux sociétaux.

En 2015, Le programme « Odyssée jeunes », finançant des voyages scolaires des collégiens et collégiennes du 93 vient compléter le dispositif de la Fondation en faveur de la jeunesse. De même, durant la COVID19, un plan de Solidarité Jeunesse est déployé. Le volet sociétal s’étend à l’aide aux réfugiés en favorisant leur insertion et en rejoignant l’Association de la Fondation Etudiante pour la Ville (AFEV).

Photographie prise lors d’une intervention de l’Association de la Fondation Etudiante pour la Ville en 2000. Archives historiques BNP Paribas.

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Couverture et 4e de couverture du livre de l’exposition « Humanité bio-inspirée une autre approche » qui s’est déroulée à la Cité des sciences et de l’industrie en 2020. Archives historiques BNP Paribas.

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Couverture du livre « Coup de pouce » de 2009, introduction de Martine Tridde-Mazloum. Archives historiques BNP Paribas.

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Couverture et 4e de couverture du livre synthèse de l’opération Odyssée Jeunes entre 2010 et 2012. Archives historiques BNP Paribas.

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C’est aussi en 2015 que Jean-Jacques Goron, alors délégué général de la Fondation depuis 2013, lance le programme international Dream’up, dédié à la diffusion des pratiques artistiques dans les milieux sociaux défavorisés.

La Fondation BNP Paribas n’oublie pas pour autant ses classiques et prolonge ses soutiens à la création artistique, au Jazz, aux Arts du cirque et à la danse. De nouveaux artistes sont accompagnés comme Mourad Merzouki de 2003 à 2012, Anne Paceo, La Horde ou encore Ablaye Cissoko. En 2021, sous l’égide d’Isabelle Giordano, déléguée générale de la Fondation et responsable monde de la philanthropie du Groupe, la Fondation s’associe à la Villa Médicis pour le programme de résidence destiné aux jeunes de lycées professionnels. De nouveaux territoires sont explorés pour poursuivre l’engagement du Groupe que ce soit avec SINGA Global ou encore la Fondation des Femmes en 2022.

Le volet environnemental n’est pas en reste puisqu’en 2010 la Fondation BNP Paribas donne un nouveau coup de projecteur sur l’urgence à agir face aux questions climatiques. L’objectif est d’aider la recherche scientifique sur le climat et la biodiversité en créant le « Climate initiative », évoluant au fil des enjeux et rebaptisé en 2019 le « Climate & Biodiversity Initiative », dans la continuité avec les premiers partenariats des années 1980-1990.

Comme en témoignent les synergies de mise pour chacun de ses projets, BNP Paribas mobilise l’ensemble de ses compétences pour agir et fédérer autour des enjeux sociétaux. L’impact social de l’entreprise est désormais indissociable de son rôle économique. Et toutes les expertises et métiers du Groupe sont parties prenantes de cet engagement. Les collaborateurs peuvent contribuer à travers des dispositifs tels que le programme « Coup de Pouce », permettant de soutenir des associations au sein desquelles des collaborateurs sont engagés. Le programme « coup de pouce » a été confirmé et est devenu « Help2Help ».

Il était naturel de regrouper au sein d’une seule entité les actions philanthropiques de l’entreprise et son engagement RSE. En 2017, la Direction de l’engagement d’entreprise voit le jour afin de conduire d’un seul pas les clients, les collaborateurs, le développement de l’entreprise et le soutien aux projets et aux créateurs.

L’organisation du mécénat et des clients : l’initiative du Fonds Urgence et Développement

Fonds Urgence et Développement

La Fondation BNP Paribas en 7 dates

Années 1960 : naissance de la volonté des pouvoirs publics de développer le mécénat culturel par des aides à la création de fondations

1969 : création de Fondation de France qui est la matrice des fondations futures

1973 : création de la Fondation Nationale Entreprise et Performance où entrent 11 entreprises du secteur public dont la BNP

1984 : création de la Fondation Paribas

1987 : loi du 23 juillet 1987 qui reconnait les fondations d’utilité publique

2000 : fusion entre BNP et Paribas : création de la Fondation BNP Paribas

2003 : loi Aillagon qui apporte des avantages fiscaux inédits au mécénat d’entreprise